据我所知，在公司化存在的短视频创业者中 ，至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。究其原因，以目前的工业化水准和制剧周期 、资源投入 ，要在一个本身期待值就偏高的原IP上实现增值并不容易 。友友用车的服务突然停掉
，没有任何通告 ，也没有可用的联系途径 ，这让他们担心
：自己的钱会像很多P2P用户一样被创始人卷跑 。
如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派” ，才是网红餐厅打破宿命的症结所在
。
在这个细分领域
，人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额 ，就算我们刚起步
，比他们差一点 ，两年内，只吃下1%的市场，我们也能服务有10多万的目标客户
。
正如你所见，所有的推理都站得住脚
，都是基于事实 ，客观评判的，之所以会有三种不同的估值方法，也许你会简单的归结为：「不就是风险厌恶程度不同而已嘛 。
年收入在100万元以上的高收入群体幸福感低于8-12万的家庭。
我说的新报刊亭不是物理上的，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在 。
”川上量生随即又补充道 ：“niconico动画原本就是想与Youtube竞争才发展的服务 ，而我们当初规划这场竞争大概5年左右会告一段落
。
